作為曾經的“亞洲四小龍”之一的被譽為“經濟奇跡”的新加坡似乎陷入瞭絕境。在前任總理李光耀病逝之後，新加坡經濟就開始走下坡路，而如今，經濟瓶頸尚未解決，李光耀的子女們卻對位於歐思禮路38號的傢族房宅是否應拆除或任由政府決定是否設為紀念館，發生嚴重分歧。作為新加坡建制核心的李傢，如今出現公開爭執，使得以身為東南亞安定基石為榮的星國，出現瞭令人不安的問題。
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李光耀
李傢傢族出現公開爭執 引發民眾示威抗議臺灣“中央社”7月15日報道稱，當日約有400名新加坡抗議者在“演說者之角”(Speakers
Corner)聚集，要求新加坡政府展開獨立調查，以瞭解總理李顯龍就如何處理其先父李光耀故居而與手足發生的爭執中，是否曾濫權。
1個大型抗議佈條上寫著：“新加坡屬於新加坡人民而非李傢所有。”發起抗議的人士要求新加坡總統下令對此事展開獨立調查。
演說者之角(英文：Speakers Corner)是新加坡官方規定的該國民眾發表演說的地方。2000年9月1日由政府在Hong Lim公園設立。
是什麼造就瞭新加坡經濟的奇跡?一是，絕處求生，將新加坡打造成一個外國投資的基地。新加坡國立大學法學院副教授王江雨的觀點認為，對於一個沒有國內市場和自然資源的小國在獨立之後如何“絕處求生”這個問題，李光耀政府的策略是將新加坡打造成一個外國投資的基地，提供條件讓投資者在此成功經營，有利可圖。
為此的自然選擇就是建立資本主義的自由市場體制，保護財產權，對國際貿易和投資敞開國門，歡迎跨國公司二手廚具收購來投資辦廠。如今，作為眾所周知的奉行資本主義法則的國際貿易和金融中心，新加坡是市場經濟無疑。
盡管私有的和外資的大中小型企業林立，新加坡卻並不是以私有制為主導的市場經濟。有研究表明，政府所擁有或控制的企業(稱之為“政聯公司”)在經濟中占到的份額達到60%以上，涵蓋制造業、金融、貿易、造船、能源、電信諸多領域。
不過，新加坡的國有企業和其他地方的國有企業有著很大的不同，就是它們在商言商，效率至上。2003年國際貨幣基金組織一份研究報告表明，新加坡政聯公司在競爭性的商業基礎上運作，並無獲得政府的特別支持。尤其是，它們沒有得到政府任何的優惠信貸支持。
新加坡政聯公司在市場上的成功，得益於以下四個條件：
第一，從公司法到破產法，政聯公司和其他企業適用同樣的法律，在同樣的市場法則之下運作，法律面前公司一律平等;
第二，新加坡政府高薪招聘一流管理人才去經營這些企業，這一方面為精英人才提供瞭出人頭地的機會，另一方面提高瞭企業的管理水平;
第三，建立執行嚴格的公司治理和內控機制，杜絕可以讓“內部人”鉆空子謀私利的漏洞;
第四，以嚴刑峻法來打擊貪腐，對腐敗零容忍，一經發現，必然嚴懲，腐敗分子沒有任何僥幸逃脫的可能性。
二是政府在發展初期，采取一系列具有前瞻性的產業政策來規劃經濟，提供奶水“養育”，但在企業具有競爭力後又及時將其完全推入市場。在很大程度上，新加坡經濟的持續成功端賴於政府推動下產業的不斷升級換代。
以新加坡成為國際金融中心的故事為例。如李光耀所說的，“1965年新馬剛分傢的時候，任何人預測新加坡日後會發展成為一個金融中心，一定被當成瘋子。”
但1968年，李光耀政府就開始嘗試這個“瘋狂”的主意，從解除外匯管制開始，建立離岸“亞元”市場(金融機構外匯及其衍生品的交易市場)，逐漸將新加坡發展成為世界上最大的外匯市場和資產管理市場之一。
為保護本地銀行，新加坡政府在建國後30多年內一直限制外資銀行的市場準入。
在1997年亞洲金融危機後，李光耀感覺到本地銀行傢已經成為坐享保護的利益集團，“他們的表現良好，沒有競爭的壓力。他們希望政府繼續約束外資銀行，使它們不能增設分行，甚至不能多設自動提款機”。
李光耀本人則相信，“現在該是讓國際勁敵加台中二手設備買賣入競賽，以迫使本地四大銀行選擇提升服務或者喪失市場占有率的時候瞭。”
為此，新加坡政府改組瞭熱衷於保護本地銀行的金融管理局領導層，開放銀行業，撤銷對外國投資者在本地銀行的股權限制，並強化本地銀行的公司治理。這些去保護主義的及時措施，進一步鞏固瞭新加坡金融中心的地位。
李光耀：新加坡未來將平凡無奇不過，對於新加坡的未來，晚年的李光耀曾表示很悲觀。王江雨如是寫道，在2013年出版的《李光耀觀世界》一書中，李光耀大談特談新加坡走向“兩黨制”的可能性，並認為這會導致新加坡變成一個平凡無奇的國傢，從此一蹶不振。
在這本書中，他認為新加坡現有的政治局面最多再維持十到十五年，此後就會進入政治動蕩的狀態。他對年輕一輩也一直不抱信心，認為他們沒有經歷過戰亂，把幸福生活當做理所當然，從而不珍惜和不努力。但是作為一個極端的現實主義者，他清醒地認識到一切都不在自己控制之下，從而展現出一種漠然和無所謂的態度。被問及對新加坡的未來有何擔憂時，他說：“我不會擔憂，因為我什麼也做不瞭瞭。未來的一代要為自己的選擇負責。”
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