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在中國當今社會中，幾乎所有傢庭都把孩子放在首要位置。有些富二代大學生，衣食無憂，生活優越，父母沒有引導他們要自我努力，這些大學生不知道生活的不容易，覺得一切心安理得，根本不知足不感恩，因而碌碌無為。
而有些傢庭正確的教育，讓孩子懂得生活艱辛，早早分擔父母的壓力，他們百般努力，在大學的時候就提前規劃職業生涯，尋找機會和機遇，創業打拼贏在人生起跑線上。
校園創業熱就是這些有想法、有幹勁的90後大學生創業者掀起的，他們是走在時代前面的年輕人，他們是走得快的，最先開始自我探索的人，從大學校園開始探索商業的奧秘，正在逐漸成為職場上的主力軍，意見領袖，問題的解決者，新事物的締造者。
近幾年，校園O2O持續火熱，各種玩法層出不窮，就是滿足這些90後、00後的高頻需求，那麼我們來看看有哪些典型的校園O2O模式呢?
一、高校學生快消品廚房油煙處理的輕模式
采用以學生兼職為主的眾包模式，並拓展到快遞、外賣等更多服務的，例如八天在線等; 它是輕模式，拓展速度比較快，但是管理方便比較考驗團隊，服務的質量和實效是這類企業的一大難題。
二、高校學生靜電除油機快消品較重的結合模式
例如俺來也，自建高校內外周邊網點結合學生兼職眾包配送;例如小麥公社，自建高校周邊站點，先做線下物流，再帶動線上快消品銷售服務;
它解決瞭一部分輕模式的問題，不過擴張速度稍慢一些，並且線下在高速擴張的同時，線上還需要不斷以低價吸引用戶，與 輕 量級競爭對手pk，資金壓力不是一般的大。
三、除油煙機高校學生快消品的樓長模式
比如59store等，屬於線上產品平臺結合兼職宿舍樓長的同樓配送，主要解決大學生的夜間需求;它的模式本身非常有意思，拓展速度很快，不過有一點瑕疵在於解決的問題更偏向於 癢 點，而非 痛 點，並且行業本身同質化競爭比較激烈，資金壓力大。所以2016年，它就沒有瞭什麼大動作。
四、高校學生兼職信息發佈及招聘的中介服務模式
例如 兼職貓 等，以學生招聘切入，以兼職需求為主。校園招聘在校園的潛在市場很大，目前大部分人都以兼職為切入點，再考慮向別的方向延伸，不過如何突破單純的信息匹配平臺，在增值服務和管理上下功夫，是很多校園創業者需要考慮的問題。
五、高校學生的教育培訓模式
例如 新東方英語培訓 以教育端口切入，以實用性、應試性教育為主;目前線上教育越來越火，各種app課堂、直播、視頻教學數不勝數。如果沒有一個好的教育品牌，沒有累積一定的客戶信任，發展也是舉步維艱。
六、高校生活服務綜合平臺模式
例如零點校園，高校校園創業應用平臺，經過6年的沉淀，技術和運營已經相對成熟，定位高校校園生活圈，集成多樣服務，助力大學生創業者打造智慧校園。如今，在全國各大高校尋找校園合夥人，即站長，授權各大高校站長自主經營本校平臺，提供軟硬件技術支持、運營指導等。
在小編看來，第6種模式是值得去嘗試的。前面5種模式，服務品類比較單一，也不是高頻剛需，很難在市場上立於不敗之地。對大學生來說，資金能力有限，而零點的門檻不高，總部有各種扶持，不需要很高的資金成本就可以在校進行創業實踐，隻要用心經營，一定能夠賺到一筆可觀的收益。
今天，大學生正處在創業的黃金時代，也是一個充滿無限的競爭和挑戰的英雄時代，人才濟濟，真正讓人望塵莫及的創業者，是那些非常努力的 天才 。
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